这些有效的“野路子”

作者:国际备用网址 发布时间:2020-02-20 10:02

  A公司老板几乎不懂外贸,而且做外贸的产品跟自己的经历跨度很大,他采用了最直接的,找了一个懂外语的助理,google搜索所有自己产品的使用场景,找到有地址和电话的客户,直接发送样品和画册。

  盯着Tracking No.,一旦发现对方签收,立马打电话过去,告知对方样品是他们邮寄的。

  如果接电话的人不是老板或者采购经理,他们不可能知道这个样品是由A主动寄送,很容易就能拿到负责人的联系方式。

  而且本身就已经看到了样品和画册,谈判进度就加快了很多,他们甚至找到了从来没有跟中国合作过的客户,看到中国的价格,已经口水直流。

  在某个某产品集中的城市,大部分客人来到这里都是为了这种产品,于是B公司派自己的业务人员每天一早一晚带着样品去该市的所有高端酒店门口举着广告牌,招揽客户,将样品展示给客户,如果客户感兴趣,立马接到公司谈判。

  某城市的某种产品的采购者绝大部分是穆斯林,而这种产品也是该城市的主营产品。

  而在这个城市,正宗的穆斯林餐厅只有一家,是由一个居住在该城市的穆斯林创办并且经营。

  于是C公司老板掏了50万,投资了这家餐厅,并且借助自己的影响力为餐厅拉食客,餐厅老板很开心,愁眉舒展,该老板提出了第二项合作:

  当有穆斯林来进餐的时候,主动向前介绍自己,询问来的目的,是否有采购C公司的产品,如果有,果断变身销售员。

  这个跟第2个情况有点像,只不过D老板做的更加彻底,直接把自己的样品和画册放进了酒店的房间。

  并且明确告知客户,如果你想参观公司,可以直接跟前台预约车辆,公司会结账。

  E公司意欲参加某国专业展会,因为展位过于紧张,没有拿到展位,但是所有的资料物料人员都已经准备好,客户都已经邀约好,无法取消。

  于是,四名参展同事分工,两名同事在餐厅中占了两张桌子,另外两名同事去接触客户,将客户请至餐厅谈判。

  F公司参加某国专业展会,提前十天到达,把展厅方面5公里以内的高端酒店全部跑了一遍,并且跟其中的60%达成了协议,在大堂内放置易拉宝广告牌,邀请客户预约参观登记。

  之所以公布这些内容,只是想告诉大家,当大部分人都在抱怨这个渠道不好,那个方法不好的时候,有些企业却在不断的创新,用一些看似野路子的方式每年飞速增长。

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